Ce n'est pas un scoop. Le rôle de l'entreprise, et plus particulièrement celui du maître d'apprentissage, est primordial pour la qualité et la richesse de la formation en alternance.
- Alors comment créer rapidement les conditions de réussite à l'intégration de l'apprenti ? Comment instaurer une relation bénéfique tant pour l'entreprise que pour l'apprenti ?
- Comment assurer la cohérence entre les apports en centre de formation et les mises en situation professionnelle, et leur enrichissement réciproque ?
- Comment permettre à l'apprenti d'acquérir les fondamentaux du métier visé ? Lui donner les moyens, en quelque sorte, de constituer sa boîte à outils pour construire son projet professionnel tout en contribuant à celui de l'entreprise ?
Ces réunions d'échanges et de travail sont conçues et animées par des consultants en management, convaincus que l'apprentissage mobilise les énergies et a des effets bénéfiques sur les personnes, les font progresser.
Françoise Coillard
Consultant Formateur "management"
Consultant Formateur "management"
Paroles de maitres
d'apprentissage
« Des journées participatives et interactives qui permettent de bien resituer l’apprenti comme un salarié en formation qui a aussi un
objectif diplôme. »
« Des apports théoriques intéressants pour comprendre son propre fonctionnement et améliorer sa relation à l’autre. »
« Des contacts et partages d’expériences très riches avec les autres maîtres d’apprentissage. »
« Des outils utiles et pratiques y compris pour les autres salariés de l’équipe. »
« Des apports théoriques intéressants pour comprendre son propre fonctionnement et améliorer sa relation à l’autre. »
« Des contacts et partages d’expériences très riches avec les autres maîtres d’apprentissage. »
« Des outils utiles et pratiques y compris pour les autres salariés de l’équipe. »
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